在激烈的市場競爭下,越來越多的顧客都更加傾向于大品牌,這使得更多的中小企業在市場競爭中越來越難生存。為止,中小鋼結構企業應該如何尋求生存之道呢?先把以下三個問題回答清楚,其實就找到了自己的出路。
1、我們的產品優勢是什么?
要認知自己的產品,就必須對自己的產品有一個好的定位。同時找到自己的競爭對手,把他作為我們的對標,看看我們的產品的優勢是什么。
弄清楚自己產品的優勢,其實就是弄明白了自己產品的賣點,就應該知道自己的產品獨到之處,和別人的差異是什么。這樣就可以訂價產品,達到所謂定價定天下。在競爭的過程中,才能知己知彼,百戰不殆。
2、我們的客戶在哪里?
任何公司的產品都有一定的消費群體,只能滿足需要他們產品的那一部分客戶的某種需求。讓客戶來找你,首先是要把自己的名氣做好,具有足夠的知名度;其次就是把自己的產品做好,產品會說話,獲得美譽度;就是要做好相應的服務,讓現有的客戶有一種超值的享受,贏得滿意度;讓客戶成為我們的推銷員,取得忠誠度。其間免不了要有一些廣告,吸引客戶的眼球。